Проекты


Проектная деятельность ГАОУ ВО ЛО «ГГУ», Гатчинский университет

 — инструмент реализации стратегии развития, интеграции с региональной экономикой и внедрения практико-ориентированных решений в образовании, науке и управлении. Мы фокусируемся на влиянии: оцифрованные цели, измеримые результаты, масштабируемые практики.

Фокус

Ключевые направления портфеля

Образовательные проекты

Обновление ОПОП, модули с работодателями, «Профессионалитет», чемпионатные движения, демонстрационный экзамен.

  • Совместная разработка программ с отраслью
  • Цифровые учебные курсы и симуляторы
  • Апскиллинг преподавателей и наставников

Наука и НИОКР

Прикладные исследования под запрос региональной экономики, гранты, консалтинг для органов власти и бизнеса.

  • Пилоты в реальном секторе
  • Публикации, трансфер технологий
  • Студенческая наука и проектные команды

Цифровая трансформация

Построение сервисной архитектуры, интеграции, дата-управление и автоматизация процессов университета.

  • Единые данные и сквозная аналитика
  • Интеграции LMS/СЭД/порталов
  • RPA/Low-code решения

Социальные и региональные инициативы

Проекты для школьников и СПО, профориентация, развитие сообществ, волонтёрство и просветительские форматы.

  • Кампусы-ориентиры и событийные треки
  • Проектные школы и хакатоны
  • Партнёрства с НКО и учреждениями

Развитие инфраструктуры

Обновление лабораторий, мастерских и пространств, соответствие профстандартам и отраслевым требованиям.

Международное сотрудничество

Сетевые программы, стажировки, совместные публикации и участие в консорциумах.

Показатели

Как мы измеряем результаты

Трудоустройство выпускников Доля практико-ориентированных модулей Партнёрские соглашения и пилоты Публикации/НИР/гранты Сокращение времени процессов Вовлечённость студентов/преподавателей Социальный эффект для региона
Методология

Как устроено управление проектами

Контур управления

Портфель → программы → проекты → задачи. Единая приоритизация, ресурсное планирование, регулярные ревью и демо результатов.

Жизненный цикл

Инициирование → предпроект → пилот → масштабирование → операционная поддержка. На каждом этапе — критерии выхода и артефакты.

Практики

Комбинация стандарта проектного управления и agile-подходов: продуктовые бэклоги, спринты, канбан для сервисных направлений.

Риски и качество

Реестр рисков, планы реагирования, контроль качества артефактов, пользовательское тестирование и обратная связь стейкхолдеров.

Партнёры

Кооперация и экосистема

Мы выстраиваем долгосрочные партнёрства с работодателями, отраслевыми ассоциациями, органами власти, образовательными и научными организациями. Форматы: совместные образовательные продукты, НИОКР, пилотные площадки, стажировки и наставничество.


Госуслуги
Госуслуги
Госуслуги