Проектная деятельность ГАОУ ВО ЛО «ГГУ», Гатчинский университет
— инструмент реализации стратегии развития, интеграции с региональной экономикой и внедрения практико-ориентированных решений в образовании, науке и управлении. Мы фокусируемся на влиянии: оцифрованные цели, измеримые результаты, масштабируемые практики.
Фокус
Ключевые направления портфеля
Образовательные проекты
Обновление ОПОП, модули с работодателями, «Профессионалитет», чемпионатные движения, демонстрационный экзамен.
- Совместная разработка программ с отраслью
- Цифровые учебные курсы и симуляторы
- Апскиллинг преподавателей и наставников
Наука и НИОКР
Прикладные исследования под запрос региональной экономики, гранты, консалтинг для органов власти и бизнеса.
- Пилоты в реальном секторе
- Публикации, трансфер технологий
- Студенческая наука и проектные команды
Цифровая трансформация
Построение сервисной архитектуры, интеграции, дата-управление и автоматизация процессов университета.
- Единые данные и сквозная аналитика
- Интеграции LMS/СЭД/порталов
- RPA/Low-code решения
Социальные и региональные инициативы
Проекты для школьников и СПО, профориентация, развитие сообществ, волонтёрство и просветительские форматы.
- Кампусы-ориентиры и событийные треки
- Проектные школы и хакатоны
- Партнёрства с НКО и учреждениями
Развитие инфраструктуры
Обновление лабораторий, мастерских и пространств, соответствие профстандартам и отраслевым требованиям.
Международное сотрудничество
Сетевые программы, стажировки, совместные публикации и участие в консорциумах.
Показатели
Как мы измеряем результаты
Трудоустройство выпускников Доля практико-ориентированных модулей Партнёрские соглашения и пилоты Публикации/НИР/гранты Сокращение времени процессов Вовлечённость студентов/преподавателей Социальный эффект для региона
Методология
Как устроено управление проектами
Контур управления
Портфель → программы → проекты → задачи. Единая приоритизация, ресурсное планирование, регулярные ревью и демо результатов.
Жизненный цикл
Инициирование → предпроект → пилот → масштабирование → операционная поддержка. На каждом этапе — критерии выхода и артефакты.
Практики
Комбинация стандарта проектного управления и agile-подходов: продуктовые бэклоги, спринты, канбан для сервисных направлений.
Риски и качество
Реестр рисков, планы реагирования, контроль качества артефактов, пользовательское тестирование и обратная связь стейкхолдеров.
Партнёры
Кооперация и экосистема
Мы выстраиваем долгосрочные партнёрства с работодателями, отраслевыми ассоциациями, органами власти, образовательными и научными организациями. Форматы: совместные образовательные продукты, НИОКР, пилотные площадки, стажировки и наставничество.